目前分類:終生都學習資訊 (162)

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翁健  寶來證券董事兼行政總監

理工加金融

企業最愛

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林發智  誠品人力資源處協理

碩士是加分

也可能是限制

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陸碧霞  新光金控人資長

專精領域

比名校重要

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當碩士生就業者比例漸增,你應該有很多困惑:相較於大學生,碩士的競爭力能發揮在何處?未來想求職的產業真的需要碩士嗎?人資在意名校還是專業能力?聽聽來自業界最真實的評論。

侯英豪  華碩電腦人資長

研究所學歷

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他拿過兩座金鐘獎,最佳男主角;一座金馬獎,最佳男配角;2009年終於以電影《不能沒有你》,同時獲得金馬獎最佳劇情片、最佳導演、最佳編劇、最佳剪輯、年度台灣傑出電影。當導演,是戴立忍從小的夢想,當完兵再回到大學,就是為了圓夢。曾經一度認為自己選錯科系,卻又在戲劇中找到更深的興趣。現在的戴立忍,生活像個大學生,直到最近,才慢慢覺得不能再那麼不負責任地任意生活,但是仍然脫離不了戲劇、電影。

     電影是我最早認識世界的開始。

     我父親是老師,小時後他從台東調到高雄,我們在高雄大概搬4次家,所以我10歲前的環境一直變動,學校一直變,朋友也一直變,唯一不變的,就是每個地方都有電影院。我自己回想起來,那個地方對我來講反而是比較安全,比較熟悉與共同的空間。

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     高中畢業時,男生很自然就是唸理工科,女生就是唸文組。雖然在建中時辦刊物,對人文有興趣,還是跟著社會潮流,錄取台灣大學機械工程學系。

     進了大學才發現,哇,大學真舒服,可以徜徉在自由的學術環境。於是我參加美術社,做自己想做的事情,學素描、寫書法、做雕刻,每次都待到晚上11點,和工友一起離開活動中心。這是我人生中很重要的一部分,如今我還在寫書法,每年新年寫春聯。

     我也去修哲學系或社會系的課。哲學系的課一開始完全聽不懂。覺得好像來到另一個國家,我就開始慢慢去磨,到後來才發現大家腦子所存在的次元是不一樣的,這是一個很有趣的跨系經驗。大塊文化董事長郝明義曾說:「沒有越界就沒有閱讀。」當你碰到一些跟你有不一樣知識的人或想法時,你事實上就已經在閱讀了。

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大學畢業生工作難找,往往是因為困在「科系」的框框中,自我設限。其實,只要能遵循「斷、學、用」3種攻略,你也可以走出科系的迷思,找到屬於自己的戰場,成為職場上的佼佼者,就算「學非所用」又怎樣!

     7月下旬,全球一動董事長何薇玲宣布,將在今年9月底於新竹地區推出率先推出WiMAX服務,搶作北區第一家開台業者,提供用戶試用。

     曾經任職於昇陽、迪吉多、康柏、惠普等知名科技公司的何薇玲,主導康柏並購迪吉多、惠普併購康柏等重大事件,在兩次大型合併案中,都因為表現備受肯定,順利成為合併後新公司的執行長。

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你,是為了什麼而唸大學?父母的期望、考試的終點、自我的意願.....

在成年之後,迎來不曾有過的自由學習生涯,在享受之餘,你,必須先找到定位人生方向的指南針。

     以前,大學這到高牆,是天下父母望子成龍、望女成鳳,借貸也要讓孩子考進去就讀的城堡。過去10幾年來,台灣的大學迅速擴增,大學窄門不再窄,充分滿足了台灣父母希望兒女唸大學的願望,但當大學生、碩博士滿街都是,大學生得到什麼好處?

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雅虎無名小站資深社群經理 李全興

從模型雜誌編輯,到網路龍頭高階主管,李全興經歷多次職涯轉換,在每一站都勇於接受新任務,帶走能力、留下口碑,最後找到令人稱羨的生涯定著點。

     「人生的路徑,是很難預料的,」雅虎資訊無名小站事業部資深社群經理李全興說。

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把眼光拉大,不要侷限在台灣,大膽走出去,看到全世界,才能培養全球化視野,成為全球通用的人才。

     1986年次的翁崧宸,上個月剛從美國威斯康辛大學密爾瓦基校區完成一年的機械碩士學位,這一年,讓他大開眼界。

     就讀逢甲大學航太與系統工程系碩士的翁崧宸,原本就有出國唸書的計畫,碩一暑假便開始補托福,同時間看到逢甲與威斯康辛大學雙聯學位的機會,還可以3年完成兩個碩士學位,翁崧宸心想:「可以嘗試看看」,便鼓起勇氣在學期開始時提出申請。

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一開始就清楚知道生涯方向的人,畢竟是少數,多數人都是在職涯中不斷摸索,幾經工作轉換,最後才找到定著點。你一共經過了幾站不重要,重要的是在每一站的工作中,是否都不須此行。

     如果你很了解自己的興趣與專長,心中有強烈憧憬的職業,恭喜你,可以省去不少摸索生涯方向的時間;但如果你不是很清楚,甚至完全不知道自己想要什麼,也不用慌亂或舉喪。

     其實,多數人都跟你一樣,包括許多在場上佔有一席之地的前輩們,他們再年輕的時候,也曾跟你一樣徬徨過。

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人生沒有白走的路,就算再不堪回首的經歷,也會有所累積和收穫。

因此,別怕暫時的NG,因為這可能是你未來人生開花結果最豐饒的養分。

     日本電影《送行者:禮儀師的樂章》榮獲今年奧斯卡最佳外語片,令人驚訝的是,54歲的導演瀧田洋二居然是拍成人情色電影起家。

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關於五月天的報導很多,關於「五月天」現象的分析也很多,但這絕對是第一次,有人這麼認真問這五個大男生:「你害羞嗎?

然後,得到的答案也很讓人意外。

     主唱阿信說:「五月天到現在上台演出已經快破千場了,我每次上台前還是會緊張。」最常被人用「靦腆」形容的阿信描述自己:「我很容易尷尬。我不太會交朋友,有時候會覺得跟人互動比較難,尤其是一對一的時候。只有跟大家一起在台上打鬧或唱歌,才讓我覺得放心。」

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工作多年,你敢不敢沒有顧忌的放下職務和習慣的生活,飛往未知的世界?鍾佩如做到了!

     拾起行囊離開台灣三個月,有時只需要一股衝動!

     一畢業即投入壽險業從事核保工作7年,每天上下班,鍾佩茹從未停下腳步訊問自己「要什麼」。「應該趁有機會,去做自己想做的事」,他這麼對自己說。於是,幾乎是不假思索地,3個月內辦妥機票、課程。辭職1週後,他已經在飛往荷蘭的飛機上。

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1988年,袁惟仁跟莫凡組成「凡人二重唱」。取名「凡人」固然是因為兩人的名字,但也貼切地傳遞出了他們的理念:「只要有音樂,平凡也可以很快樂。」

這幾年,袁惟仁轉型幕後創作,雖然「凡人二重唱」解散,他卻已動人的作品打造出王菲、那英、動力火車等不凡的歌手。

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與巴菲特吃過飯的芝加哥大學商學院畢業生林尚威

你可能沒想到,飯局,會是個人競爭力的第二戰場。從芝加哥大學商學院畢業的林尚威,感受就非常深刻。曾和巴菲特共餐的他,更將美國MBA的必勝餐桌課程帶回台灣與大家分享。

     當今年六月底,與投資大師華倫‧巴菲特共進午餐的機會,被來自全球的金融界人士競標上65萬美元(約為新台幣2134萬元)的新高價時,美商波士頓顧問公司大中華區企業策略顧問林尚威,卻早已享受過與巴菲特一起用餐的難忘經驗。

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希望擁有更好的生活,更好的工作環境,更多的財富,更多的能力與更好的人際關係...等,而這些都是要透過許多條件的組合才能達成。不可否認的,學習是一個很重要的環節。而在學習裡最重要的就是 - 記憶!

     "當你站在客廳,發呆了十秒,卻想不出到底要找什麼東西"、"當你昨天背了十個英文單字,今天卻只想的起一個或兩個,甚至通通都忘了"...等等的這些健忘的事情,層出不窮。因為記憶力不好,花了更多的時間在學習上,因為記憶力不好,而降低了學習效率。若是能夠記得快也記得牢,對於學習、工作甚至生活上就不會再是個困擾。身處於競爭激烈的21世紀裡,要時時刻刻的學習,培養自己的競爭力,因此,記憶力 - 也成為了個人的競爭優勢。

     記憶力的好壞,其實是壓力在心理上、生理上或是生活上所反應出來的現象,而補習班教予你的是記憶術,記憶術是一個工具或方法,協助大腦一個容易記憶的途徑,以更激勵的方式刺激自己記憶。

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撰文:鄭蓓珍

貿易是台灣的經濟命脈,回顧台灣經濟發展歷程,貿易業不僅於過去台灣經濟奇蹟的貢獻居功厥偉,隨著時代的進步,兩岸的經貿加速交流、我國加入世界貿易組織WTO與全球化浪潮中,貿易業依舊在台灣總體經濟發展中扮演舉足輕重的角色,而外貿協會協助業者征戰全球拓展商機,實為功不可沒

拓展對外貿易的最佳夥伴外貿協會

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在不景氣的年代,該如何投資自己?學習也有新選擇,「個人遊學」是近年興起的一個新名詞,有別於傳統遊學團,個人遊學將更隨性,依據個人需求量身打造。

     「遊學」即邊旅遊邊學習,同時體驗國外生活,這樣的學習方式最適合想在短期加強語文能力或在攻讀學位前預先適應環境的學生或上班族。學生利用寒暑假,抱著學習及玩樂心境遊學;上班族在日復一日上下班的苦悶日子,重拾學生生活,出國遊學即為重新出發的新契機。遊學是許多人階段學習的新選擇,因為他不死板、不拘泥於課本,從日常生活中輕鬆體驗、自然學習。

     在選擇上可分為一到三個月的「短期遊學」與三個月以上的「長期遊學」。「短期」正好符合學生族群寒暑假長度。雖然時間較短,除學校的語言課程外,在全天候的英文環境下耳濡目染,不論用餐、購物、甚至是迷路問路,都是學習最直接的方式。課程安排多半為半天上課、半天參訪遊玩。除按部就班的學習,國外的生活文化也能充分體驗,停留時間較短花費也相對較少,對於想出國學習卻礙於預算不足的人來說是最佳的選擇。「長期」在學習上則更扎實有計畫。適合除了學習語言以外,也打算學習專業技能甚至是未來考慮研修國外學位的學生。長時間的學習,對於環境的體驗也更為徹底,在長期的文化交流下也更能了解自己的需求與未來方向。

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企業經營環境瞬息萬變,不論從總體的政策、經濟、社會、科技到產業中的競爭、客戶、供應商都呈現劇烈變化,尤其金融海嘯以來,企業噩耗連連,不是關廠倒店,便是裁員減薪,否則就是苟延殘喘以拖待變,怎麼辦呢?

     企業經營環境瞬息萬變,尤其金融海嘯以來,不是關廠倒店,便是裁員減薪。面對慣性組織的無效能無效率,必須發展矩陣型組織、團隊型組織或者專案型組織已因應外在變化。專案性團隊是筆者在中港台主講的熱門項目,因限於篇幅現僅將執行力單位的內功心法歸納為「快、準、狠」三招十二式,以饗廣大讀者:

     」,是指環境急劇變化,不能過度追求完美,不能以拖待愎。反而要及早預應,制敵機先。茲分述如下:

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