撰文/陳鈺婷
和信戲谷聯席執行長 洪岳農
戲谷聯席執行長洪岳農喜歡從幾個面向觀察年輕求職者，包括做事態度、人格特質
、思考力、是否具有工作熱情。他特別強調思考力的重要性，這是判斷一個人是否有觀
察、分析、解決問題能力的指標。至於工作熱情，洪岳農說，如果年輕人連熱情都沒有
，那還剩下什麼？年輕人有的就是幹靜，要成為企業改變的誘發力，而不是讓自己變成
既有體系的一環。因此在面試時，他會透過以下幾個問題來觀察應徵者：
私房考題1：談談近期成功或失敗的行銷專案或產品，並分析其原因？
用意→可從達題過程觀察分析問題的能力，能否對一個表象問題進行拆解，並提出自己
的看法。若答得很簡單、很直接，可能代表缺乏深入思考力。例如詢問Apple產品為何
成功，若只回答產品很潮、產品很酷就太簡單。懂德思考的人通常不已得到一個答案為
滿足。
私房考題2：未來的1~3年，你對工作的想法是什麼？
用意→觀察求職者的心態，看看他願意在工作上付出多少？做出多少承諾？以及短中期
的生涯想法。
私房考題3：(針對新鮮人)當年為何選擇這個科系？為何加入這個社團？
用意→可看出求職者過去的生命力程式如何做抉擇的，以及過去他曾為自己喜歡的事情
，做過什麼程度的努力。
私房考題4：人生最大挫折是什麼？如何走出挫折？
用意→很多人回答這題像是在被答案。其實答案無關好壞，重點在於觀察求職者能否已
開放的心胸與他人交往。企業主用人重視信任關係，願意分享的員工比較容易建立信任
關係。
私房考題5：離開以前的工作原因？
用意→離職、轉職屬於個人生涯重大決定，可觀察一個人在面對生命重大決定時，思考
方式與價值觀是什麼。對於用人企業來說，探名求職者離開以前每份工作的原因也是非
常重要的，因為以往離職的原因，也可能在一次重演，成為這分工作離職的關鍵。
對於離職的原因，最好盡量「誠實回答」。原因沒有一定的對錯，若面試者能力好
，但因為與主管不合而離職，也可以讓新主管有所準備，知道應以什麼管理模式與其互
動。
私房考題6：什麼是你理想中的工作？
你理想中的遊戲公司是什麼樣子？
用意→觀察求職者對這份工作與公司的熱情。因為熱情建立在對未來的渴望，通常能夠
講得越多的人，表示想的越仔細，熱情度也較高。
有熱情的人，才願意在工作挑戰上做出承諾。只有夢想能給人熱情，洪岳農舉例說，
林書豪爆紅前一定曾在腦中演練過，若有招一日先發出場，迎戰其他NBA球星，他要如
何對戰；想得愈多，通常表示準備越充分。
不必太早向世界妥協
洪岳農用人偏好5種類型，包括「有衝勁」、「有創意」、「追求卓越」、「不怕困
難」、「相信自己可以改變一切」。
「有衝勁的人」心態永遠年輕，凡事既知既行，具有強大的行動力。至於「有創意的
人」，洪岳農表示，即使像遊戲這種文創產業，所要找的也不是天馬行空搞創意的人，重
點在於聯想力，沒有創意是完全新的創意的人，創意是懂得從別人或過去經驗找出新的切
入點。
「追求卓越的人」偶爾有點完美主義，永遠覺得自己可以做的更好，不以現狀為滿足。
至於不怕困難的人，代表勇於挑戰，挫折容忍度高。
而相信自己可以改變一切的人，對於自己想要的事情會很堅持，始終相信自己是正確的
。洪岳農說，世界是讓年輕人改變的，沒有理由在這麼年輕就放棄一切。
行動平台開發好手，遊戲業急缺中
洪岳農坦言，上述幾種類型的人，通常很有自己的想法，比較難搞，也可能成為組織麻
煩人物。但換個角度想，主管手下若有這種人才，就應該更有肚量，能夠為這種麻煩人物
煩心，也是一種幸福吧！
談到當前遊戲頁最短缺的人才，他點出2大類職務，一是既懂市場又懂遊戲的產品經哩
，這種跨界人才很難找。二是時下最夯的行動平台開發者，目前各產業都在競逐這群人，
奇貨可居供不應求下，身價當然看涨。
資料來源：德明財經科技大學 2012畢業求職教戰指南
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