撰文*劉楚慧
資策會產業情報研究所(MIC)數據顯示,台灣網路購物以每年2成速度成長,2011年市場
規模為3256億元,預估2013年將達到5088億元。YAHOO!奇摩電子商務行銷部總監陳
思芬指出,目前台灣網路購物產業,仍處於各種模式的建構期,只占整體零售業的7~8%
,與美國10%以上相比,仍有一段差距,未來成長空間相當大。
產業演化快 人才規格日新月異
隨著新網購模式誕生(例如團購)、硬體裝置演變(例如行動載具)、使用族群擴大(例如銀髮
族),網路購物不斷冒出新商機,衍生新的人才需求。舉例來說,現在網路購物的載具,從
個人電腦移到智慧型手機,就很需要了解行動裝置使用者的行為,以及串接平台技術的資
訊人才。
P@YEASY公共事務部副總經理陳中興認為,目前國內網路購物市場仍處於學習曲線的前
端,真正的人才並不多,甚至有些人才還不一定有,業者多得靠自行培養。因此業界在選
材時,科系背景不太重要,學習能力、開放心態、工作熱情,才是獲得錄取的關鍵。
網路購物需要多元人才
網路購物的經營模式,主要分為B2C(企業直接面對消費者,例如MOMO購物網站、P@Y
EASY、YAHOO!奇摩購物中心、博客來)、C2C(消費者對消費者,例如YAHOO!奇摩拍賣
、露天拍賣)、B2B2C(店家透過平台業者對消費者,如:PC HOME商店街、YAHOO!奇摩
超級商城)3大類,因應不同模式,每家公司用人,都有不同的分類及名稱,大致包括:1商
品開發管理、2廣告行銷管理、3會員經營分析、4頁面設計呈現、5資訊技術支援等面向。
*商品開發管理
包括商機開發、店家開發以及商品管理。商品店家開發(市場業務開發)屬於業務人員,商品
管理人員則負責經營,類似店長或品牌經理的角色,二者必須對市場具備高度敏銳度。商品
開發人員無科系要求,商品管理人員則要有工作經驗,尤其有流行消費品產業的背景最受歡
迎。
*廣告行銷管理
工作包括廣告管理(例如廣告牌檔、流量及重購率等數據統計)、行銷異業結盟。廣告人員對
數字要很敏感,對文字及視覺要有判斷力。行銷人員則要引進外部資源,發揮「1加1大於2」
的效用。
*會員經營分析
通常多為行銷及統計系背景,負責分析龐大的會員使用行為統計數據,創造更大消費產值。
*頁面設計呈現
包括視覺設計與文字編輯,是真正把頁面製作出來的人,但不能純設計或只求好看,必須要
符合商品行銷目的,多數最好有實務經驗。
*資訊技術支援
負責購物平台的基礎架構,包括金物流機制建立、平台技術整合,是引領網路購物新創模式
不可或缺的靈魂,需要資訊科系背景,本身最好有實務經驗。
業務開發與助理職 適合新鮮人
網路購物仍在成長階段,各家業者不斷擴張業務釋出職缺,其中以「市場業務開發」類居多,
徵才不拘科系,也較適合新鮮人。GPOUPON發言人雷佳宜說,該公司將市場業務開發人員稱
為「行銷顧問」,因為不僅要拜訪開發店家,還要為店家量身打造適合的行銷策略,兼具業務
與行銷雙重角色。除業務人員外,GROUPON在產品管理、客服、資訊分面現有10~15個職缺
。
而MOMO購物網站方面,由於仍在成長期,各類人才都缺。不過富邦媒體科技網路型錄處處長
謝友甄表示,除了助理之外,MOMO的助理並不輕鬆工作必須主動積極,「我們不要那種只會
一直守在旁邊的燈塔型助理。」
謝友甄表示,助理所做的其實和一般專員差不多,只是負責的案子沒那麼重要,但仍能學到實
戰經驗,多數在半年可升遷為專員。另外,富邦媒體科技預計今年下半年,要推出MA儲備幹部
計畫,想跨進網路購物業的新人,可嘗試助理或儲備幹部這兩條途徑。
資訊與使用者分析 人才特別難尋
P@YEASY管理部副理黃鈺浈說,網路購物「資訊人才」特別難尋,因為網路購物牽涉的技術甚
廣,包括網路程式語言、資訊安全、資料庫等,要找到有經驗的好手很難。此外也缺乏「商品
經營」人才,他們既要有市場敏感度,也要能掌握銷售節奏。
陳思芬則認為,「使用者經營與分析」人才最難找,因為具備實務經驗者不多,即使有傳統產業
經驗,到了資料量龐大的網路購物產業,也不一定適用。
隨時留意購物網職缺訊息
比起科技業徵才動輒成千上百,網路購物業的招募規模不大,每家公司釋出的職缺不倒20人。
但這個行業具備活力創意、變化節奏快的特性,非常適合剛畢業的年輕人,起薪介於2.5~2.8
萬元之間。
在GROUPON團購網站,許多副總年紀都不到30歲,鬧哄哄的辦公室,散發著熱情活力的氣氛
。人才管理處副總經理陳一銘說,GROUPON多數職務,並沒有限定工作經驗或科系背景,「
個性最重要,要具備靈活、彈性與成功導向的特質,能夠配合公司發展腳步調整自己」。
陳中興戲稱網路是「狗」的產業,「因為在網路購物做1年,就像是過了7年一樣!」網路購物業
瞬息萬變,因此在用人主管眼中,人格特質重於學歷背景,要有熱情積極、熱愛學習、開放心態
、自覺力及同理心。
謝友甄建議,想從事網路購物的人,不妨也可從廠商端著手。國內有許多廠商想跨入網路購物,
卻對網路不熟,需要新血加入。廠商端的網購人員通常編制不多,有機會接觸到各種業務,但多
數是校長兼撞鐘,有時連搬貨工作也要做。
由於網路產業快速變動,很難像科技大廠那樣,準確規劃整年度徵才人數,職缺通常視業務狀況
隨時調整。因此嚮往網路購物業的人,最好隨時留意各網站的徵才資訊,及時掌握最新職缺機會。
資料來源:德明財經科技大學
TKB 內湖數位學堂 (大碩/碩士龍門/百官網 )
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