13年前，率先以一篇「人才大戰」（The War for Talent）的研究，讓全球企業開始注意到人才競爭的管理諮詢機構麥肯錫公司（McKinsey & Company），始終持續關注全球人才流動、世代交替的議題。
2001年加入麥肯錫，並在2005年參與台灣業務的魏世民（Bill Wiseman），不但是麥肯錫台北分公司總經理、麥肯錫全球高科技諮詢業務負責人，今年也接任美國商會會長。曾在日本、韓國、東南亞等地工作的他，對為數龐大的亞洲Y世代，有著獨到的觀察與了解。
身為六年級生（1971年次），已在台北居住4年的魏世民指出，現在年輕人通常會經歷很多不同的工作，30歲前很難長時間待在同家公司或守著同份工作。
Y世代追求的不是線性人生，「他們喜歡嘗試，追求工作的多元性和多變性。」魏世民說：「不只在台灣，在其他亞洲國家也是如此。」
求新、求變，是Y世代的獨特價值，麥肯錫在內部管理也充分理解，年輕員工工作2∼3年後，便有機會外派，挑戰新的環境與專案內容。由於出差頻率極高，為讓員工兼顧生活，麥肯錫也支持同仁週五不安排出差，但一樣兼顧效率。
魏世民發現，很多年輕人賣力工作的程度，並不輸給上個世代的長輩，「如果能選擇自己想做的事，他們的專注度和忠誠度就會很高，絕對不要強迫他們。」
魏世民發現，很多年輕人賣力工作的程度，並不輸給上個世代的長輩，「如果能選擇自己想做的事，他們的專注度和忠誠度就會很高，絕對不要強迫他們。」
曾任美國海軍特戰軍官的魏世民，當年帶領的是令敵人聞隻喪膽的海豹部隊。這段經歷，讓他對領導統馭有深刻的體悟。
結合自身的專業與管理經驗，魏世民將帶來麥肯錫研究團隊對Y世代在管理與消費上的深入洞察。
資料來源：CHEERS 快樂工作人雜誌 132期
TKB 內湖數位學堂 (大碩/碩士龍門/百官網 /甄戰/)
陪 您 一 起 完 成 夢 想．創 造 奇 蹟
有任何問題或想更加詳細暸解請洽 TKB 內湖數位學堂
歡迎試聽 大碩/碩士－研究所課程．龍門－轉學考課程．百官網 －公職國營課程．甄戰－推薦甄試輔導．TKB函授課程
電 話：
(02)5582-7590 或 0982-646-184
住 址：
台北市內湖區成功路三段141號3樓
(第一銀行．拿坡里PIZZA 樓上三樓) (近德安百貨．內湖高中.方濟中學)
(汐止．大直．松山區．南港區．士林區．信義區 ．北投區 等鄰近區域居民車程只要15分鐘)
全站熱搜
留言列表
背包客走天下 (1)