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產業脈動

創意商業化,企劃最熱門

     邁入知識經濟時代,台灣面臨缺乏特色商品競爭優勢的危機,不得不另尋一條出路。因此,整合台灣文化魅力,結合新創意,並將其應用於產品發展或生活美學中,成為許多產業換發新生機的關鍵策略。

     2010年元月,立法院通過《文化創意產業發展法》,國家發展基金將提撥200億元作為文創業融資來源,未來亦將立法成立財團法人文化創意產業發展研究院,協助藝文界進行營運輔導。

     但台灣文創產業最大的活力還是在民間,專門舉辦歐美、日韓演唱會的有向文化總經理許維成強調,無論是電影、設計、工藝或流行音樂,民間自發的創意能量在國際展現傲人成績,例如國片自海角七號帶起新一波國片復興運動,而光是2002~2007年間,設計產業在國際設計四大獎項總獲獎數為484項,台灣設計漸漸受國際肯定。

數位休閑娛樂、音樂與表演成長最速

     根據《2010台灣文化創意產業發展年報》,我們來看一些有趣的數字:營業額規模最大的是廣告產業、規模最小的是文化展演設施產業;每三家就有一家是創業不到五年的企業;平均每家文創企業的營收視1100萬元;全國33%的文創產業營收是由資本額1億以上的企業所創造;外銷收入最大的是設計產業;全台灣每25家企業就有一家是從事文創產業。

     除了2008、2009年受到全球經濟風暴衝擊而營收下滑,自2002年一今,文創產業整體產值逐年成長;就個別產業來看,2009年台灣文創產業營業額規模前三名為:廣告產業、廣播電視產業及建築設計產業;以年成長率來看,前三名的產業則為:數位休閑娛樂產業、文化展演設施產業、音樂與表演藝術產業。

     自2006年開始,文創產業的家數則持續減少中,相較於2005年總家數51742的高峰,到2010年僅剩21794家,代表市場的競爭愈加激烈。

雖然供過於求,但南部有就業前景

     政府推估,文創產業2011年新增就業需求約10453人,但校園相關科系學生人數卻高達19050,供過於求。

     但放眼未來,文創發展空間還是廣闊,如國內製造業轉型,積極發展自我品牌,企業對相關專業人才的需求將增加;隨著兩岸交流愈加頻繁,文創人亦有機會外銷中國,如知名演員、導演姚坤君就指出,表演藝術前進中國,正當其時。過去台灣重北輕南的失衡發展,中山大學藝術管理研究所副教授陳尚盈認為,隨著南部衛武營、大東文化藝術中心、流行音樂中心等陸續成立,將帶動南部藝文消費人口成長,促進就業。

     至於人力資源需求方面,自勞委會相關報告看來,主要三大職務別為「行銷/企劃/專案管理類」、「傳播藝術設計類」及「業務/貿易/客服類」,顯示文創各子產業現階段最需要的人力維產品行銷、行銷企劃、媒體公關宣傳採買、發行企劃出版人員等,讓文創業者能將各類創意產品商業化,並將其銷售出去,使企業存活、並進一步行成產業,就是最搶手的人才。

校園現場

根植在第能量,特色突圍

     文創產業範疇,包括視覺藝術、音樂及表演藝術、工藝、設計、出版、電視與廣播、電影、廣告、設計品牌時尚產業、創意生活產業等;因此學校相關系所眾多,小自單建藝術品的管理、維護、修復,大至整體文創產業的政策、法規言就,需建立自我特色,才能脫穎而出。

南藝大博古:細磨筆下功夫

     台南藝術大學的博物館學研究所與穀物維護研究所即是如此,口碑皆佳的兩所去年甫合併。

     博物館學組課程涵蓋教育、展示與文物收藏,理論與實務並重,學生多來自人文科系,且有遍布300間公私立博物館的龐大校友網路。

     古物修護組包括東方繪畫、木質、紙質、織品等領域。每一領域都極專業,且涉及材料、化學等理科知識,若人文科系生報考,得從頭學習,至少要三年才能畢業。每週有實作課程,實習需修滿四個月。

     所長蔡斐文指出,古物修護是一門跨人文與科學的學問,通才難求,且專業養成耗時,所以老師們忙於承接各公私立單位的修腹案,從寺廟、古蹟到文物、化作修復,學生也在時作中磨練基本工。畢業後多進入各博物館典藏組、民間修復工作是。

國北教大文創:實際操兵大型活動

    第一所以文創產業為主紙的研究所,則屬國立台北教育大學的文化創意產業經營研究所,包括EMBA專班,聚焦於創意城市及體驗經濟兩大面向。

     人文藝術學院院長林炎旦指出,校內有許多實習廠所,如南海藝廊定期舉辦藝文展演及藝術節慶;美術館以當代跨領域藝術為主;臥龍24、29則為兩棟校園舊校舍再利用,定位為一微行創意園區,包括影音多媒體綜藝工作是、戶外休閒表演餐飲空間、經常性藝術市集等,希望藉由藝文聚落帶動週邊小商圈的活化。目前都交由學生統籌活動及營運管理。

     國北教大文產系系主任黃海鳴補充,該所對外承接的專案多,如經營8年有成的辜領接創意市集、台北燈節、台北詩歌節、台灣設計師週、藝穗節、原住民觀光產業文化園區開發等,都提供學生執行複雜專案的絕佳操兵機會。

     此外,規定學生必修9~15天的國外參訪,已參訪過倫敦、香港、北京等城市知名大學。

台藝大藝政:培養文化幕僚

     不僅培育產業人才,並深入政策面,培養文創人得已存活的土壤,再台灣藝術大學前校長黃光男如此期許下,台藝大藝術管理與文化政策研究所於焉成立,碩士班課程再於藝術管理實務及行政,博士班則已文化政策的批判、思考為主,位國家培養文化幕僚。

     該所規定實習必修三學分,校內實習須達120小時、校外實習須達250小時。校內可選藝廊與博物館,前者營利、後者非營利;校外可到各地文化局、故宮、當代美術館等,了解文化機構實際運作狀況。

     所長賴瑛瑛指出,該所承接由文建會委託統籌的博物館專業人才長期培訓計畫,邀請國內各大型博物館資深人員授課,傳遞經驗;更邀集日本東京大學博物館、新加坡亞洲文明博物館、英國立物普博物館群等參與國際研討會;並有海外參訪課程,如東京一週參訪,上午在東京大學上課,下午參觀知名博物館,並深入訪談工作人員。

中山藝管:加強管理及外語力

     相較於其他類似細所以視覺藝術為主,中山大學藝術管理研究所則已表演藝術作主軸,下分藝術管理、展演設計2組,後者要考術科。

     課程規定必修校內實習1學分,國內實習2學分,外加180小時的藝術組織實習;也要求學生善用管院資源,建立行銷、管理思維,產銷人發財五管需修滿三管。因應全球化趨勢,對學師的英文能力加倍要求,甚至彩部份英文上課。

     副教授陳尚盈強調,中山立足南台灣,與南部表演團體如台灣豫劇團、台南人劇團、高雄市交響樂團等,無論再學生實習或產學合作案,互動特別多。

業界前輩建議

每個行業都需要表演

演員、導演、大學教授

姚坤君(台北工專土木科、美國北卡羅來納大學戲劇藝術研究所畢業)

     看過綠光劇團世界劇場系列的觀眾,相信對姚坤君的演出印象深刻。10月又將推出新作開心鬼的姚坤君,自2002年開始,在綠光劇團、屏風表演班、台南人劇團等30齣的戲碼,每每演藝截然不同的腳色性格,堪稱活要多變的劇場演員。但你知道嗎?姚坤君最早學的是土木!

     當年就讀台北工專的姚坤君,因參加畫具設而與戲劇有初步的接觸。畢業赴美後,幾度內心掙扎,找到了他這被子要走的方向-表演,決定就讀北卡羅來納大學戲劇藝術研究所。

     不過在美國,東方演員要出頭不容易,適逢台灣大學戲劇學系當時正在找老師,他決定返台發展。但在美國待了八年,初回台姚坤君,當時真的嚇壞了!我發覺台灣整個表演藝術的從業人員,真的很不專業,姚坤君形容,在那個市場小、資源少、前少的劇場草創時期,參與劇場活動的人幾乎都是業餘、作興趣的,自然稱不上專業,更無所謂產業。

     不過近年隨著愈多專業人才的投入、與文創產業的日益活絡,現任台大戲劇學系助理教授的姚坤君開心的說,今年第一次,台大戲劇的排名在政大新聞系面!

不必把自己侷限在單一角色

     這現象可有多元解讀,不過姚坤君樂見更多優修學生願意進入戲劇研究所。當然,有很多人員本報著明星夢而來,但深入課程後,有人發現原來唸戲劇這麼累!女生也被當男生操,還得每天做道具到半夜;不少人原本一心想上台,後來興趣卻轉向舞台設計、燈光設計、服裝設計或編導等,發現另一遍更廣闊的天空。

     表演藝術絕不限於演員角色,姚坤君強烈建議,在還不是很確定自己的方向之前,無論是演員、導演、編劇、舞台、燈光、吳裝、音樂、劇場行政.....各領域都廣泛涉獵,利用每次校內演出機會多方接觸,才知道自己最適合往哪一快發展。

     此外,一定要充實企業管理及商業管理的知識!姚坤君大聲疾呼,表演藝術發展需要專業的投入,而他若要成為成熟的產業,更需要注入行銷、企管概念,才能拉進藝術創作與市場的距離。這提醒不僅限於表演藝術,之虞整個文創產業,其實都適用。

只要面對人群,就會需要表演

     許多人擔心學表演沒有前途,姚坤均認為不盡然,除了演出、創作、教學,其實每個產業都需要表演,甚至餐廳一個侍者的擺盤,都是一個表演。

     姚坤均強調,表演藝術中對於肢體、創意的訓練與思考能力的開發,及使用於其他行業都非常有用,他自己就常被各產業和銀行、精品業邀約傳授表演課程。他舉了另一個有趣例子,當初美國總統柯林頓因誹聞案招開記者會,第二天系上教授立刻以此作為教材,分析柯林頓的肢體表演是如何洩漏了他正在說謊,所以政客其實都應該上表演課,姚坤君笑道。因此,學好藝術表演,未來可能在影視娛樂、新聞傳播、廣播、甚至電視購物界開出花朵。姚坤君補充,所有文創產業都即需編劇人才,如果你學會說故事的能力,發展機會無線,他甚至舉電影圈為例,好編劇難求,現在一個導演若同時會編劇,幾乎都會紅。

資料來源:天下雜誌 CHEERS 特刊71號 最佳研究所指南。

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