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環宇廣播 總經理 洪家駿,PMP

       洪家駿，25歲，生長在資訊世代的七年級生，喜歡展現自我，腦袋裡總是勇敢夢想，相信可以靠自己的雙手闖出一片天。今（2008）年一月，因為父親突然病逝，他必須接下廣播電台的家業，成為全台灣最年輕的媒體總經理。一個剛退伍的年輕人，正是必須吸取經驗的時刻，卻要擔負近四十名員工生計的公司營運，沈重的壓力可想而知。直到遇見台灣國際專案管師協會理事長周龍鴻和PMP，讓他找到快速上軌道的方法，有信心把父親留給他的基業繼續發揚光大。

　　「哇! 25歲就可以當總經理了!!!」當有人用羨慕的眼神看著這位全台灣最年輕的傳媒總經理時，洪家駿就馬上會回答：「別問自己能不能做到，當你上場的時候，你就必須告訴自己 “如何做到”」。明白人馬上就了解他的處境。24歲時，還來不及有足夠的社會歷練，從父親病危開始，他就必須準備接手家業，肩頭的沈重壓力非旁人所能想象。「我要替爸爸把員工照顧好，把公司經營得更好」，洪家駿接下環宇電台總經理的職務後，就立下了這個目標。

　　洪家駿從不諱言自己是個傳媒新兵，在還來不及準備好即接下電台總經理，他更是積極向電台各級主管學習廣播運作的細節，也察覺媒體必須多元化發展，否則面臨大環境的瞬息萬變及競爭激烈的媒體業，隨時都可能出現危機。所以不斷學習更好的經營手法、更專業的知識領域來面對因應以擦亮父親留給他的招牌擦亮。今年一月，洪家駿在台灣國際專案管理師協會理事長周鴻龍的引介下，了解PMP專案管理觀念，並且在七月通過了PMP考試，找到有效管理傳媒創意產業的好方法。

　　洪家駿說，現今傳媒界競爭非常激烈，單純依賴節目和廣告是不夠的，特別是在資訊時代，媒體應該要朝分眾和垂直整合的方向前進，開發多元的市場機會。他強調，傳媒業可愛之處，就是可以掌握資訊交流的平台，有很多資源可以運用，妥善連結可以成就不同的事業體，透過PMP專案管理的概念建構和執行，可以把廣播經營的平台無限延伸，為電台找出藍海策略和開拓長尾市場。

　　洪家駿表示，成為PMP之後，最重要的就是活用專案管理的觀念，廣播電台在節目、廣告、活動、企劃、執行的過程，運用PMP的手法來審視，可以減少員工做白工或太過天馬行空的想法，建構有效率的企業文化。

　　25歲的洪家駿不但是全台灣最年輕的傳媒CEO，也是全台灣目前唯一通過PMP考試的電台總經理，並且擔任台灣國際專案管理師協會新竹分會創會理事兼活動組組長，未來他將鼓勵環宇電台的主管進修PMP，一起運用專案管理的技能，攜手把廣播事業經營得更有聲有色。

環宇廣播 總經理 洪家駿,PMP