撰文*張嘉琪

台灣百貨業競爭激烈,新竹遠東巨城購物中心將於4月下旬開幕,而一級戰區

台北市信義計畫區除新光三越、統一阪急、台北101、BELLAVITA等百貨外

,未來還有富邦MOMO、微風等百貨準備進駐,堪稱是百家爭鳴的戰國時代。

京站時尚廣場總經理柯愫吟表示,京站今年還要新開2家店,釋出100多個職

缺。台灣許多大型建案會和商場結合,建商很需要百貨商場規劃人才,而且台

灣百貨業在大陸也受歡迎,「我常接到電話,要我幫忙介紹人才。」柯愫吟認

為,有經驗的百貨人才未來將非常搶手。

 

別人花錢請你逛街,何樂而不為?

柯愫吟曾任衣蝶百貨副總經理,帶領衣蝶轉型為國內第一家女性專門百貨,主

導從南到北5家分店的開張。他強調,百貨業看來光鮮亮麗,其實一點也不輕

鬆,工作並非朝九晚五,遇到突發狀況還得輪班,想進入百貨業,必須「不把

服務別人當苦差事,」還要問自己,是否喜歡逛街購物?除了「知己之彼」掌

握同業動態,逛街也可激發創意新點子,老是「宅在家」的人,就不適合這個

行業。

柯愫吟笑說,當初會選擇百貨業,是因為可以10點半才上班;雖然本身學的是

貿易,但貿易公司9點就要打卡,對他這個夜貓子來說實在很痛苦;再加上他本

身就很愛逛街,「百貨公司的工作是別人花錢請你逛街,何樂而不為?」

當時父親不看好這份工作,打賭說「如果你能做滿一年,我就另外付你等同這

一年薪水的錢。」果然,剛就任的前幾個月,柯愫吟三不五時就跟老公抱怨說

,「我做到下個月就好。」新人最難熬的就是前三個月,只要咬牙撐過1年,就

會慢慢適應。

 

招商人員   要有殺出重圍的本領

百貨業大致分為:1營業  2招商  3企劃  4採購部門,百貨公司開幕前置作業時

期,最重要的就是招商人員,面對同業封殺杯葛的惡性競爭,招商人員非得有「

打死不退」的毅力才行。

柯愫吟舉例,從前衣蝶s館在招商時,受到附近百貨同業打壓,面臨招不到商的

窘境。雖然s館定位為「運動休閒生活館」,卻沒有運動品牌敢進駐。她靈機一

動,放棄與品牌業者洽談,找上品牌「經銷商」摩曼頓。對方起先不願意,柯愫

吟一方面說服總公司,一方面像公家機關申請建物變更,硬是在商場內建造籃球

場吸引消費者,終於說服摩曼頓進駐。

而京站百貨開幕前,也遇到同樣狀況,柯愫吟表示,4樓主題餐廳的招商,甚至

差點開天窗,「因為這是300坪的大空間,又要簽5年長約,廠商會更加保守審慎

評估,談了不下10家,仍找不到廠商進駐。」

後來柯愫吟結識「基隆海鮮」的老闆陳世雄,親訪後發現對方用料實在、菜色美味

,「雖然缺了點時尚感,但很有實力。」先前他也曾協助傳統餐廳「福利川菜」,

在衣蝶轉型為日式buffet「饗食天堂」;如今,這點石成金的改造力重現於「基隆

海鮮」。除了建議增加台菜擴充客源、以港式小點補足下午時段空檔,還幫忙取了

較具時尚感的新店名「傳鮮樓」。

 

年頭到年尾  活動排滿檔

百貨業是「提案」產業,要把最新的東西提供給消費者,若擔任時尚採購人員,必

須比消費者先一步嗅到全球流行趨勢,因此「出國逛街」是家常便飯。

柯愫吟每年要出國7~12次,他說想吃這行飯,「耐走力」太差絕對不行,因為到

國外出差,時常得走路走一整天,腳力要比一般人強,才能適應在異國緊湊忙碌的

行程。

但時尚採購人員逛街,不是找自己喜歡的東西,而是挑選顧客喜愛、想要的東西,

因此要學會抽離出來,站在消費者角度來判斷商品是否有賣點。

除了招商和採購人員,百貨公司一年四季舉辦不同活動來吸引顧客,這就是行銷企

劃的工作。企劃人員觸角要廣,必須走在時代尖端,比消費者領先2~3個月,藉由

活動吸引顧客上門,聚客後結合館內品牌促銷拉抬業績。

百貨公司一年有幾個固定檔期,從1月的冬裝出清、農曆春節服袋活動、西洋情人節

、春裝上市、母親節、年中慶、夏裝拍賣、秋裝上市到週年慶,幾乎每隔1、2個月就

有活動。本身除了要會想企劃點子、現場主持,辦活動時免不了要捲起袖子,幫忙般

扛重物,腦力和體力都要兼備。

如果你喜歡嘗鮮,愛追求流行事物,歡迎來從事百貨業!

 

 

資料來源:德明財經科技大學

 

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