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目前正值轉型、新舊交接之際，現在考近來的人就是公司未來的接班人　專訪：台灣菸酒股份有限公司　人事處處事長　張嶢順　 轉自EASYTEST學習誌  採訪/整理撰文:王元賢

「台灣啤酒尚青！」、「台灣啤酒尚好喝！」、「厚工才會對味！」、「台啤籃球隊獲得SBL總冠軍」等，這一句句的廣告詞跟台啤籃球隊在球場上的表現，相信讓大家對於台灣菸酒公司十分耳熟能詳！

台灣菸酒股份有限公司堪稱目前最著重媒體形象塑造的國營事業，廣告訴求年輕族群，引發許多青年學子，或者社會新鮮人的共鳴，造成大家十分嚮往再台灣煙酒公司工作；98年招考新進人員更創下有史以來最多人報考的紀錄，由此可見一斑，想盡台灣菸酒公司上班？本篇專訪你不得不看！

王元賢(以下簡稱王)：近年來看到台灣菸酒公司在廣告公司著力頗多，讓許多民眾感受到台灣菸酒公司的企業活力，可否跟我們談談為何會有如此的轉變？　張嶢順處長(以下簡稱張)：

關於這項轉變，要從公司的演進談起，台灣菸酒公司的前身，也就是菸酒公賣局，原本隸屬屬於台灣省政府的前身，後來於民國88年改隸為財政部所管轄，並於民國91年7月，因應世界潮流之演變，改制公司化、直到現在，之所以說明此項演進，主要是要跟大家報告，原本菸酒公賣局時代，因法令規定、菸酒之販售可說是寡占事業，但隨著法令鬆綁，菸酒禁令解除，台灣菸酒公司逐漸面臨國內各家業者的挑戰，甚至是國外大型酒廠的夾擊，為了確保公司營運持續成長，台灣菸酒公司便開始轉變經營策略！

推動企業再造　發展生技、文創事業

王：延伸剛剛處長所談的「轉變」，台灣菸酒公司已轉型公司化經營，相信承受到市場競爭上的諸多壓力，可否談談對於提升業績之經營策略及公司永續經營之未來展望為何？

張：針對這個問題，可從我們的經營策略五大面向來看，分別是：

1.續推動企業再造，強化公司體質

2.改進生產技術與包裝設計，開發新產品以提升品牌形象

3.加強員工教育訓練，培養專業人才

4.發展生物科技與文化創意產業

5.深耕大陸市場與開拓國際商機，創造營收成長新契機

亟需技術傳承99年將破紀錄招考176人

王：台灣菸酒公司正處轉型階段，以目前之人才結構是否以因應未來競爭市場之挑戰，近三年陸續招考新進人員，是否就是為了面對這波挑戰？

張：其實早再菸酒令解除時，我們就已經著手因應，正如剛剛所說，人力資源一直是我們十分強調的一個重點，如何讓人力產值發揮最大效益一直是我們努力的方向，因為我們從民國83年起，受到「政府組織精簡」政策之影響、人員只出不進，我們同仁早就培養相關的應變能力，只是配合政策十幾年來，員工平均年齡確實有偏高的傾向，當時員工平均年齡約52.79歲，平均服務年資達到25年之久，因此亟需補充新血，進行技術傳承；我們為了讓經驗和技術順利傳承，於是向行政院爭取員額襏補，近三年每年都有120名新進員工考進本公司(三年總計360人)，目前公司職員1,774人，工員(評價職位人員)人數4,937人，總計6,711人，平均年齡以降為50.3歲，為了避免技術斷層以及因應業務發展所需，我們預計在99年初，在預算員額內、在招募約176名新進人員，大部分屬各生產工廠的基層技術人員雨營業處訪銷人員約158名，其餘少部分位職員級人力約18名左右，歡迎有志青年一同加入我們行列！

台灣菸酒最新招考資訊

考試名稱:台灣菸酒新進人員

考試時間:民國99年1月10日

需求員額:第二職等158名、第3-5職等18名

招考職缺:專科以上--化工、電子電機機械、訪銷、儲運、資訊大學以上學歷--人事、財務、會計、企管

高薪、福利優　全方位員工照護

王：台灣菸酒公司對員工的照顧也是眾所皆知的，是否可以跟我們談談考近來之新進同仁的待遇及福利

張：基本上本公司平均薪資雨同業相比稍高，以第三職等(大學以上學歷可考)，第一年起新約三萬五千元，工作四年後可調薪至四萬七千元並得每年逐級調薪；此外，每年視營運獲利情況及員工績效表現核發獎金，考核加積獎金最高可領4-6個月，每天上班還有一小時的彈性上班時間，至於福利部分，本公司除勞基法之福利保障、完全依照勞工退休條例提撥退休金之外，亦成立「

職工福利委員會」專責辦理員工福利事項，相關福利措施如下頁表列：

台灣菸酒(股）公司員工福利表

專業培訓計畫　扶植人接班人才

王：剛剛處長曾說過，未來考進的人才都是為了日後台灣菸酒的接班準備，那公司是否有明確的計畫，讓新進員工一步一步朝接班邁進呢？

張：這絕對是有的！我們培訓計畫可分成三方面來談，首先我們公司內部會自辦訓練課程，包含：專業研習班及培育訓練班，其中專業研習班是為各單位因應業務需要所安排之專業研習，主要為短期課程，共有三種課程

1.核心技術課程--各單位每年持續針對重要核心技能不斷與傳承，由公司資深員工講授

2.專業職能--伊單位業務需求，持續規劃專業相關之課程，提升單位同仁專業能力，多聘請外部各領域專業講師授課

3.勞工安全衛生研習--定期依勞工安全衛生相關法規辦理

而培育訓練班則是為了培育本公司具發展潛力之優秀人才，藉此提升人力素質，以利未來人力資源運用，在提升其專業或領導管理能力　參考下列表格

除了內部自辦的訓練課程之外，我們還針對服務成績優良、具有發展潛力的人才，可由單位薦送或自行申請至政府立案之專科以上學校進修，並提供相關費用補助；或各單位可依照本身業務需要存送參與外部訓練機構辦理之訓練，學習最新知識與技能，提升專業能力，這些都是我們投資在公司人才上的培訓計畫

 王：台灣菸酒公司建構了這麼好的上班環境，相信會吸引許多人投入報考行列，可否請處長跟我們分享一下，到底該怎麼準備才有辦法考上台灣菸酒公司呢？

張：其實每年舉辦招考，我們都會舉辦說明會，並請上屆考取的同仁到現場分享如何準備，今天我們也安排三位優秀同仁現身說法，希望他們的經驗可以幫助到更多有興趣加入本公司的學子，考進本公司一起為台灣菸酒公司的將來打拼！

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